四川某科技集團(tuán)有限公司有6家對(duì)外投資公司，為了更好的服務(wù)客戶(hù)，開(kāi)展貨物及技術(shù)進(jìn)出口業(yè)務(wù)，決定引進(jìn)協(xié)同辦公OA系統(tǒng)，經(jīng)多方考察后，被華天動(dòng)力OA魔方架構(gòu)、量體裁衣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念所吸引，在進(jìn)一步的溝通中，認(rèn)為華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)其簡(jiǎn)潔、易用、實(shí)用的風(fēng)格和集團(tuán)的管理理念不謀而合，決定簽約華天動(dòng)力。

項(xiàng)目簽約后，華天動(dòng)力的實(shí)施團(tuán)隊(duì)為科技集團(tuán)公司制定了一整套信息化數(shù)字內(nèi)控管理方案，針對(duì)其集團(tuán)特點(diǎn)，結(jié)合該行業(yè)特性，搭建該集團(tuán)專(zhuān)屬的智慧內(nèi)控平臺(tái)，通過(guò)規(guī)范集團(tuán)工作流程，來(lái)保障其在人事管理、電子審批、任務(wù)管理、信息收集等方面的信息化需求，優(yōu)化企業(yè)管理，提高工作效率，從而提高集團(tuán)整體工作流高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、基礎(chǔ)OA：通過(guò)基礎(chǔ)功能設(shè)置為該集團(tuán)疏通日常工作流、打通信息渠道，實(shí)現(xiàn)總公司與各分公司之間的協(xié)同辦公。

2、流程管理：通過(guò)工作流的規(guī)范化管理建立科學(xué)審批流程，加快審批效率，全過(guò)程管理，可追溯審批過(guò)程。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)研全面數(shù)字化流程管控。

3、知識(shí)管理：將集團(tuán)寶貴的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、管理經(jīng)驗(yàn)、規(guī)章制度、工作文檔進(jìn)行系統(tǒng)管理，便于查詢(xún)、保存、共享、歸檔等形成系統(tǒng)化的梳理，規(guī)范文檔管理。

4、移動(dòng)辦公：該集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)由于經(jīng)常需要外出考察，對(duì)移動(dòng)辦公的需求大，華天動(dòng)力OA移動(dòng)端可實(shí)現(xiàn)PC端全部的功能應(yīng)用，讓領(lǐng)導(dǎo)即使出差也能通過(guò)移動(dòng)OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)異地實(shí)時(shí)辦公審批，全面管理公司業(yè)務(wù)。

目前，該項(xiàng)目正在緊張的實(shí)施階段。相信憑借華天動(dòng)力完善的OA辦公系統(tǒng)產(chǎn)品和豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)一定能給該集團(tuán)帶來(lái)更加高效的辦公環(huán)境和管理效率。此次雙方的成功合作也將推動(dòng)華天動(dòng)力OA智慧協(xié)同的理念在該行業(yè)的廣泛傳播！

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