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[IT專家]企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)和OA辦公系統(tǒng)的PK
[IT專家]企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)和OA辦公系統(tǒng)的PK
企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò),也叫企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)平臺或企業(yè)社交軟件,是近幾年來新興的一個應(yīng)用,他的應(yīng)用內(nèi)容和OA辦公系統(tǒng)有諸多相似之處,比如信息溝通、文檔共享、工作流、任務(wù)協(xié)作等,卻又在理念上有著本質(zhì)的不同。
企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)的思維方式是互聯(lián)網(wǎng),而OA辦公系統(tǒng)仍然是傳統(tǒng)的管理軟件,因此,在企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)從業(yè)者來看,“互聯(lián)網(wǎng)”必將打敗“管理軟件”,企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)必將取代OA辦公系統(tǒng)。
果真是這樣么?
根據(jù)筆者的了解,OA辦公系統(tǒng)的從業(yè)者們并不認同這個觀點,他們認為,在中國較長的時期內(nèi),企業(yè)級應(yīng)用的主體和主導(dǎo)仍然是傳統(tǒng)的管理軟件。但另一方面,他們也非常重視并密切觀察這個對手,甚至還推出了類似的應(yīng)用。
目前,主流的企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)廠商包括明道、企明島、今目標、iWorker、金蝶云之家、用友工作圈等,而主流的OA辦公系統(tǒng)廠商包括華天動力、泛微、致遠、藍凌、通達等。這些廠商既要應(yīng)對行業(yè)內(nèi)部的正面PK,這是用戶之爭,又要面對行業(yè)之間的側(cè)面PK,這是未來之爭。
而對用戶來說,其實也并不輕松。因為他們既要洞悉自己的需求,又要分清二者之前的差別,還要判斷兩種產(chǎn)品未來發(fā)展的趨勢,這可真讓人頭疼。
從當前的現(xiàn)狀來看,要解決企業(yè)內(nèi)部的溝通、共享和協(xié)作問題,絕大部分企業(yè)首先想到和選擇的仍然是OA辦公系統(tǒng),并且會采購系統(tǒng)后部署在本地,而非云端。根據(jù)了解,采用這一解決方案的用戶比例至少在85%以上。
而有一些小型企業(yè),因為需求比較簡單,思維比較開放,并且希望能夠無需安裝而直接使用,于是選擇了企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用。
支持企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)的人認為,工作流代表了落后的層級化管理方式,這種管理方式在中國尤其盛行。隨著社會文化、企業(yè)管理、員工意識的開放化,員工之間的關(guān)系將變得平等和直接,管理方式將從自上而下的線性,轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)互通的網(wǎng)狀,層級化滅亡,基于工作流的OA辦公系統(tǒng)也將被淘汰。
這對OA辦公系統(tǒng)的廠商來說簡直太可怕了,要知道,OA辦公系統(tǒng)的立身之本的確就是工作流管理。像華天動力以“工作流管理專家”著稱,就是因為把工作流做到極致,才有今天的地位,當企業(yè)不需要工作流時,你讓他怎么活?
看來,OA辦公系統(tǒng)能走多遠,核心不在于企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)有多強,而在于中國企業(yè)什么時候能實現(xiàn)管理方式的根本轉(zhuǎn)變,不再需要工作流。
而支持OA辦公系統(tǒng)的人則認為,企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)不靠譜,是個偽命題。尤其在中國企業(yè)的管理文化中,真正需要的不是“社交”,而是“管控”。在他們看來,企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)就像是一個基于云化的、簡化的OA辦公系統(tǒng),卻不能滿足用戶的個性化和深層次需求。
在企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)中,不是以信息和事務(wù)為中心,而是完全以人為中心,目標性不強。在極為寬松和分散的環(huán)境中,無論是信息的分享與傳遞,還是工作的協(xié)作與管控,都過分依賴于個人的主觀能動性,而非一個嚴格的流程和體系,所追求的效率和規(guī)范反而難以保證。
據(jù)國外媒體報道,據(jù)市場研究公司Gartner發(fā)表報告稱,截至2015年結(jié)束,約80%的企業(yè)社交軟件項目“沒有實現(xiàn)既定目標”。
報告表示,2016年之前,約50%的企業(yè)“將部署與Facebook類似的內(nèi)部社交網(wǎng)絡(luò)”,30%的社交網(wǎng)絡(luò)項目被認為與電子郵件、電話同等重要。但是,截至2015年結(jié)束,80%的企業(yè)社交軟件項目“將因領(lǐng)導(dǎo)不重視、過于強調(diào)技術(shù)而沒有實現(xiàn)既定目標”,這是因為社交軟件不同于ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)軟件。
報告稱,企業(yè)對員工進行培訓(xùn),并要求他們使用ERP軟件,但大多數(shù)情況下,企業(yè)不會強制員工使用社交軟件,員工使用社交軟件基本是自愿的。
顯然,這同樣證明了企業(yè)社交軟件的使用基本上依賴于個人,但我們知道,個人通常是靠不住的,企業(yè)規(guī)模越大,體系和制度越重要。
企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)和OA辦公系統(tǒng)的PK,還將繼續(xù)下去,誰輸誰贏,將取決于社會和企業(yè)變遷的自然選擇。
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華天
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