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[比特網(wǎng)]讓協(xié)同OA協(xié)助你“規(guī)劃工作 管理時(shí)間”
[比特網(wǎng)]讓協(xié)同OA協(xié)助你“規(guī)劃工作 管理時(shí)間”
依稀記得年初,習(xí)大大在中央黨校與縣委書記座談時(shí),曾談到自己年輕時(shí)通宵達(dá)旦的工作,導(dǎo)致身體大病一場(chǎng)的經(jīng)歷。并且告誡年輕人不要老熬夜。事情千頭萬緒,時(shí)間如水不止,一個(gè)人在一個(gè)時(shí)間卻只能做好一件事,有效的時(shí)間管理,幫你在千頭萬緒中穿針引線。同理,職場(chǎng)中我們有太多工作去管理,工作壓力大,需要我們多頭處理事務(wù),懂得規(guī)劃你的工作流程,合理管理時(shí)間,才能有更多時(shí)間去享受,讓生活更加異彩紛呈。怎樣才能徹底解決這個(gè)撓頭問題,除了你的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),你還需要一款協(xié)助利器,讓協(xié)同OA工作計(jì)劃管理系統(tǒng)來幫忙!
有計(jì)劃、有目標(biāo)地去解決問題,是職場(chǎng)達(dá)人的一種素質(zhì)體現(xiàn),也是目前企業(yè)急切需要的一種解決問題方法。有計(jì)劃的進(jìn)行日常辦公工作,有利于提高員工的做事效率,也有利于領(lǐng)導(dǎo)清楚的了解到員工的每日工作及計(jì)劃完成情況。華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)通過對(duì)日程安排、工作日?qǐng)?bào)、任務(wù)分派這三大方面的管理來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)工作計(jì)劃的全面管理,在企業(yè)中形成一種計(jì)劃意識(shí),使企業(yè)能在一個(gè)有計(jì)劃的環(huán)境中成長(zhǎng)。
華天動(dòng)力協(xié)同OA工作計(jì)劃管理系統(tǒng)通過工作管理權(quán)限的設(shè)置,把公司、部門與個(gè)人的工作計(jì)劃有機(jī)連接,分別控制。每種工作計(jì)劃又可劃分為日、周、月、季度、半年和年計(jì)劃,使得企業(yè)有明確的計(jì)劃,區(qū)分輕重緩急,保證企業(yè)整體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
華天動(dòng)力協(xié)同OA工作計(jì)劃管理系統(tǒng)功能含有四大功能模塊:它能夠建立多種多樣的工作計(jì)劃,如日計(jì)劃、周計(jì)劃等;它還擁有建立計(jì)劃?rùn)?quán)限的員工可以建立相對(duì)應(yīng)的工作計(jì)劃,在工作管理權(quán)限中可設(shè)置工作下屬,領(lǐng)導(dǎo)可以為下屬制定或查看下屬的工作計(jì)劃并進(jìn)行回復(fù)和指導(dǎo);在它上面,部門領(lǐng)導(dǎo)可以建立部門計(jì)劃,部門下的所有員工均可查看部門計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)可以建立公司計(jì)劃,公司員工均可查看。它更支持計(jì)劃批量導(dǎo)入與導(dǎo)出。
在華天動(dòng)力協(xié)同OA工作計(jì)劃管理系統(tǒng)上面,可以全面反映員工工作情況;可以反饋工作問題,完善計(jì)劃體制,管理層可根據(jù)工作匯報(bào)情況及完成情況來對(duì)員工工作進(jìn)行指導(dǎo),使工作計(jì)劃具有承接性和層次性,工作計(jì)劃分為公司計(jì)劃、部門計(jì)劃與個(gè)人計(jì)劃,每一種計(jì)劃又可區(qū)分為日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃、季度計(jì)劃、半年計(jì)劃與年計(jì)劃;它更支持計(jì)劃的批量導(dǎo)入與導(dǎo)出等等應(yīng)用!
關(guān)鍵詞:
時(shí)間