陜西某建設(shè)工程有限公司主要經(jīng)營建筑工程、礦山工程、市政工程、機電工程等，公司實力雄厚，為更好的服務(wù)客戶，打造”數(shù)字工地“，決定引進協(xié)同辦公OA系統(tǒng)。經(jīng)多方考察后，被華天動力OA的魔方架構(gòu)、量體裁衣的產(chǎn)品設(shè)計理念所吸引，在進一步的溝通中，認為華天動力OA系統(tǒng)其簡潔、易用、實用的風格和該公司務(wù)實的企業(yè)精神、管理理念不謀而合，決定簽約華天動力。

項目簽約后，華天動力OA的實施團隊為該公司制定了一整套信息化內(nèi)控管理方案。針對公司特點，結(jié)合建筑工程行業(yè)特性，搭建專屬該公司的智慧內(nèi)控平臺，通過規(guī)范工作流程，來保障其在人事管理、預算費控、任務(wù)管理、監(jiān)察管理、移動辦公等方面的信息化需求，優(yōu)化企業(yè)管理，提高工作效率，從而實現(xiàn)全流程的精細化、規(guī)范化、一體化”數(shù)字工地“管理。

 1、流程管理：通過梳理該公司工程類項目管理中的流程問題，明確各個部門的責權(quán)，通過統(tǒng)一的流程管控，讓整個項目管理更加規(guī)范、合理，同時優(yōu)化審批流程，用數(shù)字化提速增效。

2、預算費控：為工程項目配置科學的費控管理，能做到事前有預算、事中可控制、事后可分析，同時打通供應(yīng)商管理平臺、合同管理平臺，建立長期合作的供應(yīng)商庫，讓整個采購過程變得省心、省力、省時。

3、視頻監(jiān)控：OA系統(tǒng)能顯示所有的項目進展情況，使管理者對項目每一個階段進展了然在胸，列表畫面支持與現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)對接，直接查看現(xiàn)場情況，實現(xiàn)項目視頻展示、項目抓拍展示。

4、多規(guī)則考勤：工程類公司上班時間不同，需要用系統(tǒng)規(guī)范考勤管理，針對該公司特殊考勤的需要，華天動力對其不同崗位的不同考勤規(guī)則進行多規(guī)則設(shè)置，以應(yīng)對其復雜的考勤規(guī)則。

5、移動辦公：針對經(jīng)常需要外出監(jiān)督考察工程現(xiàn)場的需求，華天動力利用OA移動端實現(xiàn)PC端核心功能應(yīng)用，即使出差也能通過移動OA實現(xiàn)異地實時辦公審批。

目前，該項目正在緊張的實施階段。相信憑借華天動力完善的OA辦公系統(tǒng)產(chǎn)品和豐富的實施經(jīng)驗一定能給該公司帶來更加高效的辦公環(huán)境和管理效率。此次雙方的成功合作，也將推動華天動力OA智慧協(xié)同的理念在建筑工程行業(yè)的廣泛傳播！

OA系統(tǒng)：http://m.floridaadministrativecode.com/