滁州某機械裝備制造有限公司主要為卡特彼勒、日立、神鋼等工程機械制造商出產(chǎn)的挖掘機、平地機等工程機械，生產(chǎn)配套的鈑金結構件、配重外殼等兩千多種零部件。產(chǎn)品出口美國、英國、法國、比利時、日本、巴西、東南亞等地，質量穩(wěn)定、信譽可靠。

為了進一步壯大企業(yè)，公司管理層決定引進OA系統(tǒng)作為企業(yè)信息化協(xié)同管理的系統(tǒng)軟件。經(jīng)多方考察后，被華天動力OA魔方架構、量體裁衣的產(chǎn)品設計理念所吸引，在進一步的溝通中，認為華天動力OA系統(tǒng)其簡潔、易用、實用的風格即使是一線工人也能輕松用起來，決定簽約華天動力。

簽約后，華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)的專家團隊進駐機械裝備制造進行實地調研，充分分析機械裝備制造企業(yè)的中、高層管理者所面臨的問題，以組織中“人、事件、資源”之間的協(xié)同關系為核心，應用智慧工作流引擎，解決機械裝備制造公司所面臨的核心問題，制定最貼合企業(yè)現(xiàn)狀的管理流程：

　　1、智能表單：設計符合已有工作習慣的表單，數(shù)據(jù)穿透式報表，支持復雜的物料產(chǎn)品自動化管理，解決物料繁多難管，數(shù)據(jù)統(tǒng)計難的問題；

2、流程管理：安全控制審批流程，嚴格控制監(jiān)督產(chǎn)品質量和生產(chǎn)流程，加強安全生產(chǎn)；

3、協(xié)同工作：制定協(xié)同工作解決方案，形成每個崗位的快速反應與溝通管理，讓各崗位工作更好的相互配合，促進生產(chǎn)提升效率；

4、固定資產(chǎn)管理：針對該企業(yè)有較多產(chǎn)品的庫存，制作表單+流程化管理，對產(chǎn)品數(shù)量變更做及時響應和審批，實現(xiàn)自動化動態(tài)管理固定資產(chǎn)。

目前，該項目正在緊張的實施階段。相信憑借華天動力完善的OA辦公系統(tǒng)產(chǎn)品和豐富的實施經(jīng)驗一定能帶給該公司更加高效的生產(chǎn)環(huán)境和管理效率。此次雙方的成功合作也將推動華天動力智慧協(xié)同理念在該行業(yè)的廣泛傳播！

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