日前，北京某國際品牌設(shè)計公司簽約華天動力。簽約后華天動力將幫助其快速搭建協(xié)同管理平臺，建立數(shù)字化內(nèi)控管理，全面應(yīng)用
OA辦公系統(tǒng)解決其內(nèi)控管理難題，有效梳理項(xiàng)目管理難題，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，用信息化手段提高企業(yè)凝聚力，為企業(yè)提速增效。
國際品牌設(shè)計公司創(chuàng)建于2009年，是具有策略思維的品牌設(shè)計顧問公司，在北京和上海設(shè)有辦公室, 于2010年及2017年加入中國商務(wù)廣告協(xié)會CAAC及中國廣告協(xié)會CAA，具有4A 資質(zhì)。
成立十余年來，該公司專注于品牌打造與傳播領(lǐng)域，為諸多行業(yè)創(chuàng)造了一個個標(biāo)志性品牌。為了更好的服務(wù)客戶，細(xì)化企業(yè)內(nèi)控管理，提高專業(yè)服務(wù)效率，公司決定引進(jìn)
OA系統(tǒng)作為企業(yè)信息化協(xié)同管理的首選軟件系統(tǒng)。經(jīng)多方考察后，被華天動力魔方架構(gòu)、量體裁衣的產(chǎn)品設(shè)計理念所吸引，在進(jìn)一步的溝通中，認(rèn)為
華天動力OA系統(tǒng)量體裁衣、簡單實(shí)用的風(fēng)格很適合該公司的企業(yè)精神，決定簽約華天動力。
簽約后，
華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)的專家團(tuán)隊(duì)實(shí)地考察，收集用戶需求和數(shù)據(jù)材料，利用華天動力擅長的三大核心技術(shù)之一工作流技術(shù)把國際品牌設(shè)計公司的業(yè)務(wù)有機(jī)的連接起來，貫穿到公司日常管理的方方面面，有效提高企業(yè)的辦公效率。
1、供應(yīng)商管理：通過流程打通全周期采購管理，建立采購工作單、采購執(zhí)行單、采購付款管理、供應(yīng)商收票、供應(yīng)商執(zhí)行評分、采購報價、供應(yīng)商信息等細(xì)致化管理流程，有效降低采購成本，提升采購速率。
2、客戶業(yè)務(wù)管理：通過工作流建立業(yè)務(wù)管理平臺，通過客戶列表、客戶開票信息、聯(lián)系人信息表、銷售合同報價、銷售合同審批、公司業(yè)務(wù)信息、客戶跟進(jìn)記錄，全周期管理銷售業(yè)務(wù)，讓公司業(yè)務(wù)快速更上一個臺階。
3、合同管理：為了更好的服務(wù)客戶，降低企業(yè)風(fēng)險，規(guī)范細(xì)致的合同管理必不可少，
華天動力OA系統(tǒng)通過合同信息、項(xiàng)目信息、工單信息對該企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化合同管理，其中工單信息里包含工單創(chuàng)建、工單分配、工單交付，更好的保證在合同執(zhí)行的整個時間段內(nèi)都得到良好的運(yùn)行和交付。
4、財務(wù)管理：企業(yè)盈利離不開嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)管理，
華天動力OA系統(tǒng)通過智能化手段建立嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的智慧流程財務(wù)管理，打通開票審批、借款審批、結(jié)算單審批快速通道，加快財務(wù)審批效率，同時建立費(fèi)用報銷記錄、回款記錄、付款記錄、其他收入支出記錄等多種統(tǒng)計、報表環(huán)節(jié)，讓財務(wù)流程陽光透明、好查詢可追溯，切切實(shí)實(shí)加快企業(yè)運(yùn)營速率。
目前，該項(xiàng)目正在緊張的實(shí)施階段。相信憑借華天動力完善的
OA辦公系統(tǒng)產(chǎn)品和豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)一定能給該企業(yè)帶來更加高效的辦公環(huán)境和管理效率。此次雙方的成功合作也將推動華天動力OA智慧協(xié)同的理念在該行業(yè)的廣泛傳播！
OA系統(tǒng)：
http://m.floridaadministrativecode.com
