該線纜集團(tuán)有限公司集團(tuán)總部位于中國線纜之鄉(xiāng)黃兒營，現(xiàn)轄河北寧晉、四川成都兩大制造基地，九大專業(yè)分公司，300多個(gè)營銷技術(shù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍布全國各地，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外，綜合實(shí)力躋身于中國線纜企業(yè)百強(qiáng)、礦用橡套電纜企業(yè)十強(qiáng)、河北省民營企業(yè)百強(qiáng)。
為了更好的服務(wù)客戶，進(jìn)一步嚴(yán)格管理生產(chǎn)，減能增效，該公司決定引入OA辦公系統(tǒng)。經(jīng)過細(xì)致的選型與對(duì)比，對(duì)一線OA廠商深度調(diào)研，并對(duì)各廠商技術(shù)方案對(duì)比，以及對(duì)實(shí)際的軟件產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)試用后，深度認(rèn)可華天動(dòng)力在協(xié)同辦公方面的技術(shù)水平，認(rèn)為華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)能更好的滿足該公司辦公及管理需求，決定簽約華天動(dòng)力，搭建集團(tuán)公司的辦公系統(tǒng)，通過規(guī)范集團(tuán)公司工作流程，優(yōu)化集團(tuán)管理，提高工作效率，從而提高集團(tuán)公司整體工作流運(yùn)轉(zhuǎn)。
項(xiàng)目簽約后，華天動(dòng)力的實(shí)施團(tuán)隊(duì)為線纜集團(tuán)公司制定了一整套信息化內(nèi)控管理方案，針對(duì)其公司特點(diǎn)，結(jié)合該行業(yè)特性，搭建專屬該集團(tuán)自己的智慧內(nèi)控平臺(tái)，通過規(guī)范集團(tuán)工作流程，來保障其在人事管理、電子審批、知識(shí)管理、移動(dòng)辦公等方面的信息化需求，優(yōu)化企業(yè)管理，提高工作效率，從而提高集團(tuán)整體工作流高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、基礎(chǔ)OA：通過基礎(chǔ)功能設(shè)置為該集團(tuán)疏通日常工作流、打通信息渠道，實(shí)現(xiàn)各個(gè)分公司之間的協(xié)同交流。
2、流程管理：通過工作流的規(guī)范化管理建立科學(xué)審批流程，加快審批效率，全過程管理，可追溯審批過程。
3、知識(shí)管理：線纜集團(tuán)一直堅(jiān)持自主創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，擁有明顯的技術(shù)優(yōu)勢和雄厚的研發(fā)實(shí)力，擁有相當(dāng)寶貴的知識(shí)財(cái)富，需要知識(shí)管理，平臺(tái)將企業(yè)寶貴的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、工作文檔進(jìn)行系統(tǒng)管理，便于查詢、保存、共享、歸檔等，形成系統(tǒng)化的梳理，規(guī)范文檔管理，還設(shè)有知識(shí)地圖、專家板塊等方便知識(shí)流通共享。
4、多規(guī)則考勤：由于是生產(chǎn)型企業(yè)，該集團(tuán)各子公司的上班時(shí)間不同，需要用系統(tǒng)規(guī)范考勤管理，針對(duì)該集團(tuán)特殊考勤的需要，華天動(dòng)力對(duì)其不同分公司，不同崗位的不同考勤規(guī)則進(jìn)行多規(guī)則設(shè)置，以應(yīng)對(duì)其復(fù)雜的考勤規(guī)則，并能對(duì)加班、調(diào)休、請(qǐng)假、休假等特殊情況進(jìn)行自動(dòng)的審核統(tǒng)計(jì)。
5、移動(dòng)辦公：該集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)由于經(jīng)常需要外出考察，對(duì)移動(dòng)辦公的需求大，華天動(dòng)力OA移動(dòng)端可實(shí)現(xiàn)PC端全部的功能應(yīng)用，讓領(lǐng)導(dǎo)即使出差也能通過移動(dòng)OA實(shí)現(xiàn)異地實(shí)時(shí)辦公審批。
目前，該項(xiàng)目正在緊張的實(shí)施階段。相信憑借華天動(dòng)力完善的OA辦公系統(tǒng)產(chǎn)品和豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)一定能給該集團(tuán)帶來更加高效的辦公環(huán)境和管理效率。此次雙方的成功合作也將推動(dòng)華天動(dòng)力OA智慧協(xié)同的理念在該行業(yè)的廣泛傳播！
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