近日，某航天建筑工程有限公司簽約華天動力。簽約后華天動力將幫助其快速搭建協(xié)同管理平臺，建立智慧內(nèi)控管理，全面應(yīng)用OA辦公系統(tǒng)解決其內(nèi)控管理難題，有效梳理工程項目管理，用信息化手段提速增效。
該公司創(chuàng)建于1996年9月，具有國家建筑工程施工總承包一級資質(zhì)，建筑幕墻工程專業(yè)承包一級資質(zhì)，建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級資質(zhì)，機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一級資質(zhì)；鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級資質(zhì)；地基基礎(chǔ)專業(yè)承包三級資質(zhì)，市政公用工程施工總承包三級資質(zhì)，以及境外承包工程資質(zhì)。
公司擁有多項與工程相配套的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量檢測設(shè)備，年施工能力30余萬平方米。依托航天高科技優(yōu)勢，公司建立了嚴(yán)格的工程技術(shù)保證體系、科學(xué)的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，完善的客戶服務(wù)保障體系。健全了各項企業(yè)規(guī)章管理制度，并相繼通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系以及ISO14001環(huán)境管理體系三標(biāo)一體化的體系認(rèn)證。
公司不斷創(chuàng)新育人體制，強(qiáng)化培訓(xùn)管理，本著“人才強(qiáng)企，技術(shù)固本”的理念，傾心打造了一支素質(zhì)高、工程經(jīng)驗足的施工隊伍，為企業(yè)的騰飛奠定了堅實的基礎(chǔ)。
為了進(jìn)一步提升工作效率，加強(qiáng)內(nèi)控管理，公司領(lǐng)導(dǎo)決定全面升級改造，引入OA辦公管理系統(tǒng)。經(jīng)多方考察后，被華天動力OA魔方架構(gòu)、量體裁衣的產(chǎn)品設(shè)計理念所吸引，在進(jìn)一步的溝通中，認(rèn)為華天動力
OA系統(tǒng)其簡潔、易用、實用的風(fēng)格即使是一線工人也能輕松用起來，決定簽約華天動力。
簽約后，華天動力的專家團(tuán)隊進(jìn)駐建筑工程公司進(jìn)行實地調(diào)研，充分分析建筑工程公司的中、高層管理者所面臨的問題，以組織中“人、事件、資源”之間的協(xié)同關(guān)系為核心，應(yīng)用智慧工作流引擎，解決建筑工程公司所面臨的核心問題，制定最貼合企業(yè)現(xiàn)狀的管理流程：
1、智能表單：設(shè)計符合已有工作習(xí)慣的表單，數(shù)據(jù)穿透式報表，支持復(fù)雜的物料產(chǎn)品自動化管理，解決物料繁多難管，數(shù)據(jù)統(tǒng)計難的問題；
2、流程管理：安全控制審批流程，嚴(yán)格控制監(jiān)督物料安全和生產(chǎn)流程，加強(qiáng)安全施工；
3、協(xié)同工作：制定協(xié)同工作解決方案，形成每個崗位的快速反應(yīng)與溝通管理，讓各崗位工作更好的相互配合，促進(jìn)工程項目提升效率；
4、工程項目管理：針對該公司以工程項目為核心的管理模式，提供從項目申報、入庫管理、進(jìn)度監(jiān)控、風(fēng)險協(xié)調(diào)、任務(wù)督辦、到項目竣工的一站式OA流程化管理。
目前，該項目正在緊張的實施階段。相信憑借華天動力完善的OA辦公系統(tǒng)產(chǎn)品和豐富的實施經(jīng)驗一定能帶給該公司更加高效的管理效率。此次雙方的成功合作也將推動華天動力智慧協(xié)同理念在該行業(yè)的廣泛傳播！
OA系統(tǒng)：
http://m.floridaadministrativecode.com 
