近日，華天動力協(xié)同
OA系統(tǒng)成功簽約河南省雜技集團，雙方攜手致力于促進信息技術(shù)與雜技集團管理的融合，通過構(gòu)建全新智慧辦公平臺，全面打通集團業(yè)務(wù)流程，加強內(nèi)部管理，并沉淀集團的知識文化傳承。改變過去低效率的管理流程，開啟智慧管理平臺，為企業(yè)提速。
河南省雜技集團是以雜技文化為主業(yè)，融雜技演藝、雜技培訓(xùn)、文化旅游、特色餐飲、衍生品開發(fā)為一體的大型文化產(chǎn)業(yè)集團。集團自成立以來,積極與世界一流演出公司——美國迪斯尼樂園、德國國家馬戲團等開展長期合作，先后出訪三十多個國家和地區(qū)，不僅為自身的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，還有效地傳播了中國傳統(tǒng)雜技文化，樹立了良好的中國形象。
目前，集團擁有演職人員千余人，旗下匯聚水秀國際大劇院、雜技培訓(xùn)學(xué)校、雜技魔術(shù)道具制作公司、豪宇文化旅游等多家分支企業(yè)，固定資產(chǎn)穩(wěn)居全國雜技界第一位。幾年來，集團獲得國內(nèi)外雜技大賽金獎、銀獎數(shù)十枚，并被評為“國家文化出口重點企業(yè)”、 “河南省重點文化企業(yè)” 、“河南省文化產(chǎn)業(yè)示范基地”、“河南省文化產(chǎn)品出口示范基地”、“河南省文化和科技融合示范基地”等榮譽稱號。
為了讓雜技集團內(nèi)部的管理更高效，讓雜技這門國粹不僅在國內(nèi)發(fā)揚光大，更能走出國門，走向世界，雜技集團的領(lǐng)導(dǎo)們非常注重員工的內(nèi)部管理，希望借用信息化的手段全面提升管理效率，沉淀集團文化，提高員工的整體素質(zhì)，規(guī)范集團的調(diào)理制度，提高流程的審批速率，和國際化的管理流程全面接軌，決定引進
OA系統(tǒng)作為集團走向信息化的重要方針策略。經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)在OA行業(yè)多方考察試用，被華天動力魔方架構(gòu)、量體裁衣的產(chǎn)品設(shè)計理念所吸引，在進一步的溝通中，認為華天動力OA其簡潔、易用、實用的風(fēng)格和雜技集團的管理理念不謀而合，決定簽約華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)。
簽約后，華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)的專家收集用戶需求和數(shù)據(jù)材料，為河南省雜技集團建立了完整的科學(xué)的組織構(gòu)架，利用華天動力協(xié)同
OA系統(tǒng)擅長的專業(yè)的工作流技術(shù)把河南省雜技集團的業(yè)務(wù)有機的連接起來，貫穿到集團日常管理的方方面面。有效提高集團的辦事效率。用智慧管理流程規(guī)范集團管理，鼓舞員工氣勢，用知識管理建立集團文化和歸屬感。
結(jié)合集合的實際情況和對未來管理上的訴求，華天動力的專家們有針對性地提出建立覆蓋全集團的信息化解決方案。方案提出：
全面整合集團的人、財、物、信息、工作流等各方面資源，實現(xiàn)多系統(tǒng)一體化操作；
建立全面統(tǒng)一的知識管理平臺，方便員工對各類信息的查找和知識共享；
建立遠程辦公平臺，無論在任何情況下均能夠保障員工能夠遠程辦公；
建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析平臺，領(lǐng)導(dǎo)層能夠隨時隨地查看各演出項目的進展情況和下屬員工的工作情況。
目前，該項目正在緊張的實施階段。相信憑借華天動力完善的OA辦公系統(tǒng)產(chǎn)品和豐富的實施經(jīng)驗一定能帶給城港市城市投資發(fā)展集團有限公司更加高效的辦公環(huán)境和管理效率。此次雙方的成功合作也將推動華天動力協(xié)同
OA系統(tǒng)智慧理念在該行業(yè)的廣泛傳播。
OA系統(tǒng)：
http://m.floridaadministrativecode.com 
