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績(jī)效考核即將發(fā)布
業(yè)務(wù)需求

      績(jī)效考核是針對(duì)企業(yè)中每個(gè)職工所承擔(dān)的工作,應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法,對(duì)職工行為的實(shí)際效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。它是企業(yè)人事管理的重要內(nèi)容,更是企業(yè)管理強(qiáng)有力的手段之一???jī)效考核的目的是通過(guò)考核提高企業(yè)每個(gè)員工的效率,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

      研發(fā)理念

      在績(jī)效考核中,能夠通過(guò)考核指標(biāo)庫(kù)的建立,設(shè)定績(jī)效考核表。支持行為指標(biāo)和量化指標(biāo);支持直線考核、180度考核及360度考核模式;支持周期性考核及一次性考核,全方位實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)每個(gè)員工的績(jī)效考核。

      系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)考慮到不同企業(yè)對(duì)考核的要求不同,著重體現(xiàn)系統(tǒng)的“靈活”度。系統(tǒng)中所有的項(xiàng)目均可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要進(jìn)行配置,指標(biāo)可設(shè)置為打分模式、考核模式。

      系統(tǒng)功能概述

      績(jī)效考核能夠預(yù)先設(shè)置指標(biāo)庫(kù),創(chuàng)建考核模板,能夠?qū)χ笜?biāo)庫(kù)及考核模板做預(yù)定義權(quán)重。每次考核時(shí)可以創(chuàng)建考核總表,在考核總表中選擇考核模板并定義考核人、權(quán)重。考核總表定義后可提交審批流程進(jìn)行審批。發(fā)布后的考核能夠催辦,能夠?qū)己私Y(jié)果進(jìn)行匯總,能夠查看每次考核的結(jié)果報(bào)表。

績(jī)效考核即將發(fā)布
    
     考核指標(biāo)的靈活

      系統(tǒng)的績(jī)效考核指標(biāo)項(xiàng)分為打分模式、選擇模式和量化指標(biāo)模式。打分模式的績(jī)效指標(biāo)項(xiàng)由考核人自主打分。選擇模式的績(jī)效指標(biāo)項(xiàng)為考核人按選擇項(xiàng)選擇。量化指標(biāo)的績(jī)效指標(biāo)項(xiàng),則有量化指標(biāo)數(shù)據(jù)錄入人員錄入量化指標(biāo)的考核分值即可,如銷售業(yè)績(jī)的量化指標(biāo),由銷售助理直接錄入銷售結(jié)果即可。
績(jī)效考核即將發(fā)布
圖表 1 量化指標(biāo)設(shè)置
績(jī)效考核即將發(fā)布
圖表 2 行為指標(biāo)設(shè)置
績(jī)效考核即將發(fā)布
圖表 3 選擇模式

      考核設(shè)置的靈活

      系統(tǒng)可設(shè)置不同的績(jī)效考核模板,考核模板由多個(gè)績(jī)效考核指標(biāo)項(xiàng)組成??梢詫?duì)被考核人的每一次考核分配不同的績(jī)效考核模板。

      設(shè)置考核模板時(shí),能夠設(shè)置考核類的權(quán)重;能夠設(shè)置“是否對(duì)被考核人公開(kāi)考核內(nèi)容”、“是否對(duì)被考核人公開(kāi)考核結(jié)果”;能夠?qū)σ呀?jīng)設(shè)置好的模板進(jìn)行復(fù)制,復(fù)制后的模板可修改。
績(jī)效考核即將發(fā)布
績(jī)效考核即將發(fā)布
      考核模式的靈活

      系統(tǒng)提供周期考核和一次性考核。

      對(duì)于周期性的績(jī)效考核,績(jī)效管理員可以直接通過(guò)復(fù)制上一周期的績(jī)效考核后,系統(tǒng)將自動(dòng)生成新的績(jī)效考核,而無(wú)需重新對(duì)被考核人分配考核模板、考核人和權(quán)重。
績(jī)效考核即將發(fā)布
      績(jī)效考核總表中可以設(shè)置被考核人、考核周期(月考核、季度考核、半年考核、年度考核)、績(jī)效考核名稱和考核有效期。

      在考核中,績(jī)效管理員能夠增加被考核人。
績(jī)效考核即將發(fā)布
      考核人的選擇方式可以為被考核人自評(píng)、直線評(píng)估、180度評(píng)估和360度評(píng)估三種模式。

      1) 直線評(píng)估,可以選擇被考核人的所有上級(jí)、直接上級(jí)和指定考核人。

      2) 180度評(píng)估,可以選擇被考核人的所有上級(jí)、直接上級(jí)、部門內(nèi)平級(jí)和指定考核人。

      3) 360度評(píng)估,可以選擇被考核人的所有上級(jí)、直接上級(jí)、部門內(nèi)平級(jí)、直接下級(jí)、所有下級(jí)和指定考核人。
績(jī)效考核即將發(fā)布
      績(jī)效考核即將發(fā)布
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考核權(quán)重的靈活

      對(duì)于每一次績(jī)效考核,系統(tǒng)可以分配每一個(gè)績(jī)效指標(biāo)項(xiàng)的權(quán)重,同時(shí)可以分配每一個(gè)考核人的考核權(quán)重。

      用戶可以設(shè)置不同的考核人在每個(gè)考核大類中的考核權(quán)重,如果考核人對(duì)某個(gè)考核大類無(wú)考核權(quán)的情況下,只需要設(shè)置對(duì)應(yīng)的權(quán)重為0即可,此時(shí)考核人在進(jìn)行考核時(shí)則不能對(duì)該考核大類進(jìn)行考核。
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      考核的靈活

      考核人開(kāi)始進(jìn)行績(jī)效考核,系統(tǒng)顯示按考核大類和考核小類分組顯示被考核人的所有績(jī)效考核指標(biāo)項(xiàng)。對(duì)于選擇模式的績(jī)效考核指標(biāo)項(xiàng),考核人可以通過(guò)選擇完成。對(duì)于打分模式的績(jī)效考核指標(biāo)項(xiàng),考核人手工輸入分值即可,如果該績(jī)效考核指標(biāo)項(xiàng)設(shè)置了最低分值和最高分值,系統(tǒng)將自動(dòng)對(duì)考核人的打分分值進(jìn)行校驗(yàn)。

      考核人在對(duì)某人進(jìn)行考核的中間,可以暫存考核,下次打開(kāi)后可以繼續(xù)考核。
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      匯總數(shù)據(jù)的靈活

      對(duì)已完成考核進(jìn)行考核匯總,按照每個(gè)考核人的考核結(jié)果,按照每個(gè)績(jī)效指標(biāo)項(xiàng)的權(quán)重、考核小類的權(quán)重、考核大類的權(quán)重和每個(gè)考核人的權(quán)重進(jìn)行多級(jí)加權(quán)計(jì)算后,匯總得到被考核人的最后考核結(jié)果。

      1. 全部匯總。按考核總表,對(duì)考核總表下的所有被考核人進(jìn)行匯總。
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      2. 部分匯總。對(duì)特定被考核人的考核進(jìn)行單獨(dú)匯總。
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      3. 考核異常查看。考核匯總完成后,顯示匯總不成功的所有考核,顯示匯總失敗原因,發(fā)送催辦短消息至考核人,提醒考核人及時(shí)完成考核打分。
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      4. 匯總結(jié)果查看。顯示考核匯總后的結(jié)果,查看匯總明細(xì),并可對(duì)匯總后的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。
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      匯總結(jié)果明細(xì):顯示考核匯總結(jié)果,包含每個(gè)考核人的考核打分結(jié)果。
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      匯總結(jié)果調(diào)整:對(duì)匯總完成考核,對(duì)匯總結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。
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      豐富的報(bào)表

      按考核總表統(tǒng)計(jì),圖形化顯示每個(gè)被考核人的考核結(jié)果;也可按被考核人統(tǒng)計(jì),圖形化顯示其歷次的考核結(jié)果。

      按考核總表統(tǒng)計(jì):
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      按被考核人統(tǒng)計(jì):
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      詳細(xì)的日志

     系統(tǒng)記錄績(jī)效考核操作中所有關(guān)鍵操作的日志記錄,便于后續(xù)日志跟蹤。日志中主要記錄,考核名稱、模板名稱、操作人、操作時(shí)間、操作內(nèi)容、操作IP地址、使用瀏覽器版本等信息。
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關(guān)鍵詞: 華天 OA系統(tǒng) 績(jī)效考核
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