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新興中小型工程建設(shè)企業(yè)信息化建設(shè)步伐加快
      日前,華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)在江蘇寶隆建設(shè)工程有限公司、山東銀豐工程管理有限公司先后獲得應(yīng)用,使華天動力在工程建設(shè)行業(yè)再添兩家典型客戶,也再度體現(xiàn)了工程建設(shè)行業(yè)的信息化建設(shè)步伐正在不斷加快。

      據(jù)了解,工程建設(shè)行業(yè)在近年來獲得了長足的發(fā)展,但其信息化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相比卻嚴(yán)重滯后,主要表現(xiàn)在粗放式的經(jīng)營管理模式所帶來的效率低下、流程混亂和損耗嚴(yán)重,這些問題需要通過更為完善的公司治理體系來解決,而管理軟件作為一種簡便、有效的手段受到越來越多管理者的重視。

      相對一些大型的,尤其是國有性質(zhì)的老牌工程建設(shè)企業(yè),新興的中小型工程建設(shè)企業(yè)信息化建設(shè)周期明顯提前了許多。比如江蘇寶隆和山東銀豐都是當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾墓こ探ㄔO(shè)企業(yè),他們的規(guī)模并不是最大的,但管理規(guī)范、業(yè)務(wù)扎實(shí)、發(fā)展迅速,公司的領(lǐng)導(dǎo)層對信息化辦公重視程度高,正是華天動力OA系統(tǒng)的典型用戶,他們看中的也正是華天動力OA系統(tǒng)實(shí)用、易用、開放、高性價(jià)比的特點(diǎn)。

       除了應(yīng)用協(xié)同OA系統(tǒng)來完善企業(yè)的內(nèi)部管理,提升辦公效率外,工程建設(shè)企業(yè)還在業(yè)務(wù)管理上開始越來越多的借助于信息化軟件,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,包括財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、預(yù)決算管理、資產(chǎn)管理等等。

       雖然新興的中小型的工程建設(shè)企業(yè)在信息化建設(shè)上還處于相對初級的階段,甚至還有很多空白點(diǎn),但他們往往具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、前瞻性的意識,并勇于接受新事物,所以信息化建設(shè)步伐正在不斷加快,市場上也亟需提供能夠滿足他們需求特點(diǎn),即實(shí)用、易用、適用、低成本的管理軟件產(chǎn)品。
關(guān)鍵詞: 新興 中小型 工程建設(shè)
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