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華天動力重塑OA文化——產(chǎn)品理念
      華天動力的產(chǎn)品理念也就是華天動力OA的管理訴求,總結(jié)為:一個中心,兩個突破點。

    1、一個中心:科學管理

      管理正從藝術(shù)變成科學,這是一個極為重要的趨勢。

      運營和管理更大、更復雜的企業(yè)需要新的工具。事實上,經(jīng)過改進的技術(shù)和統(tǒng)計控制工具已催生出新的管理方法,能夠管理大型機構(gòu)。

      依靠“本能直覺”來管理的日子已經(jīng)一去不復返。如今的企業(yè)領(lǐng)導者正運用算法決策工具和高精尖的軟件來管理他們的機構(gòu)??茖W管理正從一項創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的技能,轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)參與競爭的先決條件。

      華天動力OA的理想就是為企業(yè)的決策者、管理者、執(zhí)行者提供一種切實可行的工具,完成從藝術(shù)到科學的轉(zhuǎn)變。

    2、兩個突破點:突破管理。

   (1)簡單致勝:
       越是復雜的格局,越要簡單致勝,大企業(yè)如此,小企業(yè)更是如此。簡單才能敏捷,簡單才夠清晰,簡單才好考量,簡單才利執(zhí)行,高明的管理者善于在亂象中找到主要問題,及處理這些問題的基本原則,最好的方法一定是最簡單的方法。

       華天動力的觀點就是:將復雜的事情簡單化,用最簡單的方式解決最根本的問題。 

   (2)中層致勝:

       中層是橋梁,是紐帶,是執(zhí)行力。作為企業(yè)的中間力量,中層管理隊伍是否與企業(yè)高層有相同的思維方式與知識基礎(chǔ),決定了他們能否領(lǐng)悟企業(yè)高層的戰(zhàn)略意圖,能否從全局利益出發(fā)來思考日常管理問題,從而積極配合高層制定并貫徹執(zhí)行相關(guān)決策。

       華天動力的觀點就是:協(xié)助中層掌握管理思維與技巧,提升中層上傳下達的溝通能力與領(lǐng)導基層落實執(zhí)行的能力。
關(guān)鍵詞: 華天 理念 動力
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